Millionen für Komplexität – oder Tage bis zur Kontrolle?
Viele Geschäftsführer erleben dieselbe Realität:
ERP-Projekte beginnen mit großen Versprechen – und enden mit explodierenden Budgets, unklaren Zuständigkeiten und Teams, die Wochen auf Support warten.
Die vermeintliche „digitale Transformation“ wird zum Kraftakt, der mehr bindet, als er befreit.
Warum passiert das immer wieder? Weil viele Systeme auf Papier effizient wirken, in der Praxis aber ganze Organisationen lahmlegen.
Jede Funktion muss konfiguriert, jede Schnittstelle integriert, jeder Prozess neu modelliert werden.
Das kostet Zeit, Geld und Fokus – die wertvollsten Ressourcen einer Führungskraft.
Und während die IT-Abteilung Schulungen plant, wartet das Management auf Daten, die längst gebraucht werden.
Kennzahlen fehlen. Transparenz fehlt. Kontrolle fehlt.
NOX verfolgt genau den gegenteiligen Ansatz.
Eine Plattform, die alle Kernprozesse bereits integriert: Finanzen, HR, CRM, Lager, Facility Management, Analysen und Bestellplanung. KI-gestützt, sofort einsatzbereit, ohne externe Berater, ohne monatelange Implementierung, ohne Stillstand.
Die Einführung dauert Tage, nicht Monate.
Die Bedienung versteht jeder Mitarbeiter. Daten fließen automatisch und Führungskräfte behalten jederzeit den Überblick.
Digitalisierung darf kein Experiment sein. Sie muss funktionieren, zuverlässig, verständlich, kalkulierbar.
NOX wurde nicht entwickelt, um zu beeindrucken, sondern um Ergebnisse zu liefern.
Eine Plattform. Eine Software.
Für Führungskräfte, die Kontrolle, Effizienz und Klarheit fordern – nicht nur Fortschritt auf dem Papier.
